本站訊（唐太容）8月26日，控股集團公司總部擬發了《關于集團后備干部選拔實施若干工作意見》的（三鼎集司【2006】集字第16號）紅頭文件。文件從后備干部選拔工作目的、指導思想、范圍、對象、條件、步驟、管理幾方面提出了指導性意見。
文件中指出，為建立和完善集團干部培養機制，挖掘、開發、培養后備干部隊伍，以便建立合理的干部梯隊，為集團永續發展提供智力資本支持。經研究決定在全集團范圍內選拔后備干部。后備干部的培養，干部梯隊的建設是一個系統工程，不可能一蹴而就，現也是按循序漸進的原則來推行此項工作。希望通過本項工作的實施來摸索經驗，不斷優化，最后固化成具備三鼎特色的干部培養機制。鑒于后備干部選拔培養是一項長期工程，為保證此項工作的順利進行，此意見書僅為指導性文件，隨后逐步出臺實施其他與具體工作相配套的詳細方案、計劃、制度和表單等。
文件中規定，按照總裁提出的“安全、規范、團隊、永續”的八字方針及德才兼備的用人機制，在集團總部、各子公司和駐外機構中選拔一批管理骨干作為部級和處級干部的后備力量，并在后備干部的隊伍中形成優勝劣汰的動態管理機制，更好地激勵一大批員工積極向上，勤奮工作；努力培養一支適應現代企業機制及集團戰略發展要求的后備干部隊伍。
①部級后備干部原則上在處級干部中選拔。年齡30—40歲，本科及以上學歷，有三年及以上中高層管理經驗且在本集團內擔任處級職務年限達一年以上。熟練掌握本處（崗位）所需的專業知識和專業技能，具備較強的戰略規劃能力、管理能力、組織能力、人際溝通能力、團隊建設能力和自我認知能力等。具有良好的職業素養，嚴謹求實的工作態度，顧大局識大體，具有強烈的事業心和責任感。對集團企業文化有高度認同感，能將個人的發展目標與企業的發展目標相融合。
②處級后備干部原則上在科級干部中選拔。年齡25—38歲，大專及以上學歷，有三年及以上工作經驗且在本集團內擔任科級職務年限達一年以上。熟練掌握本科室（本崗位）所需的專業知識和專業技能，具備一定的管理能力、組織能力、人際溝通能力和自我認知能力等。具有良好的職業素養，具備較強的執行力、團隊協作精神和嚴謹求實的工作態度，能將個人的發展目標與企業的發展目標相融合。
③如果不符合以上選拔條件，但平時工作業績突出并且綜合能力評估結果為優者，經領導小組審核，按相應人事審批權限呈報集團領導批準后可破格選拔。
整個選拔過程分成立班子、宣傳發動、人選推薦、審查評估和人員確定五個階段，歷時三個月（2006年9月1日—11月30日）。人選推薦于2006年9月15日—9月30日期間，集團各部門、各子公司和駐外機構將所推薦的后備干部人選名單及《后備干部推薦表》報后備干部選拔工作小組。推薦主要采取毛遂自薦、民主推薦和組織推薦等（具體方式各子公司可根據實際情況自行確定）方式。
文件中同時還對后備干部的培養、考核、任用、關懷鞭策、檔案管理作了進一步說明。
