本報訊（織帶集團總部通訊站通訊員杜野）為構(gòu)建和諧發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)境、達成企業(yè)與員工雙贏，不斷增強基層干部的責任感和使命感，同步提升各車間班組管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，9月11日，織帶集團人力資源部組織舉行了首屆班組長座談會。
本次座談會主要針對前期班組長培訓(xùn)班運行效果及當前產(chǎn)能不飽和的實際情況進行交流和溝通，以進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量和智慧。首先，出席本次會議的織帶集團管理中心總監(jiān)黃軍華結(jié)合目前全球和國內(nèi)的市場環(huán)境，對公司的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向做了闡述，并結(jié)合管理的理念和方式方法給出一些合理化的建議。
隨后，三鼎公司和環(huán)球公司班組長代表先后就目前生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和培訓(xùn)的效果匯報發(fā)言。兩位代表就工作、生活方面提出了很多問題，也就公司目前的現(xiàn)狀提出了有效的建議。
接下來是現(xiàn)場互動時間。大家把當前的想法和基層員工的聲音反映給黃總，黃總也結(jié)合實際為大家一一解答，并要求大家在工作上要統(tǒng)一思想，穩(wěn)定軍心，配合集團順利度過特殊時期。生活中要注重質(zhì)量、安全至上，與工作時間協(xié)調(diào)好，互不影響。培訓(xùn)方面，大家也結(jié)合目前管理中的阻力提出了需求，并希望集團能夠多開展培訓(xùn)，多聽來自基層的反饋。
會議最后，由黃軍華做總結(jié)性發(fā)言，并對班組長未來的工作提出了要求。通過大家的真誠溝通和思想碰撞，一定能推動生產(chǎn)和管理工作不斷進步，推動集團順利渡過難關(guān)。
班組長是戰(zhàn)斗在一線的基層管理人員，記得《亮劍》中提到：“團隊中，領(lǐng)導(dǎo)人的意志決定了團隊的發(fā)展方向”，同樣無論團隊大小，職位高低，在其位就須謀其政，只要三鼎每一個班組是優(yōu)秀的，那么三鼎就是優(yōu)秀的，每一個班組是充滿戰(zhàn)斗力的，那么三鼎也會在任何市場環(huán)境中屹立于不敗之地。
